هل تساءلت يومًا كيف تُحافظ الشركات الكبرى على نجاحها واستدامتها في عالم الأعمال التنافسي؟
السر يكمن في حوكمة الشركات، في هذه المقدمة عن حوكمة الشركات سنكتشف معًا كيف تُعزز الحوكمة الشفافية وتجذب المستثمرين وتقلل المخاطر مما يضمن النمو والاستدامة، وسنتحدث أيضًا عن حوكمة الشركات العائلية، لذا تابع قراءة المقال لتكتشف معنا أسرار الحوكمة الفعالة.

ما مفهوم الحوكمة؟

هي مجموعة من النُظم والقواعد التي يتم من خلالها توجيه الشركة وإدارتها، وتشمل العلاقة بين إدارة الشركة ومجلس إدارتها والمساهمين وأصحاب المصالح الأخرى (الموظفين – العملاء – الدائنين – الموردين).

وتوفر حوكمة الشركات الهيكل الذي يتم من خلاله تحديد أهداف الشركة، وتحديد الوسائل التي تُحقق تلك الأهداف ومراقبة الأداء.

وتهدف الحوكمة إلى تحقيق التوازن بين مصالح أصحاب المصلحة المختلفين، مع ضمان استدامة ونجاح المؤسسة على المدى البعيد.

عرفت منظمة التعاون الاقتصادي والتنمية (OECD) مفهوم الحوكمة بأنه هو إطار القواعد والعلاقات والأنظمة والعمليات، التي يتم من خلالها ممارسة السلطة والسيطرة في الشركات.

عرفتها أيضًا مؤسسة التمويل الدولي (IFC) بأنها نظام يتم من خلاله إدارة الشركات والتحكم في أعمالها، وتٌعد حوكمة الشركات هي العمود الفقري للمؤسسة، لأنها تُنظم العلاقة بين مجلس الإدارة وحملة الأسهم والأطراف ذات المصالح.

ومن أهم مبادئ الحوكمة الرقابة والمسؤولية والشفافية والمحاسبة لتشجيع المستثمرين على الاستثمار، وهي تساعد أيضًا على حماية جميع الأطراف والحفاظ على حقوق المساهمين وزيادة أرباح قيمة الشركات السوقية وإدارة المخاطر المتوقعة.

مزايا حوكمة الشركات

بعد أن تحدثنا في المقدمة عن حوكمة الشركات، ننتقل إلى مزايا الحوكمة ونجد أن لها عديد من المزايا ، ومنها ما يلي

الامتثال للقوانين

تتضمن حوكمة الشركات القواعد واللوائح والسياسات التي تُمكنها من العمل دون مضايقات قانونية، وبالتالي تقل العقوبات والغرامات.

إدارة أفضل

نتيجة وجود هيكل منظم لكيفية عمل الشركة، وبالتالي تُصبح إدارة الأنشطة وتحقيق الأهداف أسهل بكثير.

زيادة الشفافية داخل المؤسسة

تُعد الشفافية من أهم مزايا حوكمة الشركات، لأنها تضمن معرفة الوضع المالي والمخاطر التي قد تواجه الشركة لجميع المساهمين.

جذب المستثمرين والممولين الخارجيين بسهولة

لأن الشركة تتمتع بسمعة جيدة وصورة شفافة عن علامتها التجارية.

زيادة ثقة المستثمرين في الشركة

بسبب شفافية الشركة وسمعتها المالية الجيدة.

حماية حقوق المساهمين

تحمي الحوكمة المساهمين من سوء إدارة الشركات، والقرارات غير الصحيحة التي تضر بمصالح المستثمرين.

مساعدة الشركات في الحصول على التمويلات

تساعد الحوكمة الشركات في الحصول على التمويل اللازم بتكلفة أقل مما يساعدها على التوسع والتطور.

تساعد في تحسين الاقتصاد

لأنها تساعد على استقرار الأسواق المالية وجذب الاستثمارات من الداخل والخارج.

تقليص حجم المخاطر التي تواجه النظام الاقتصادي

بسبب وضع استراتيجية واضحة ومتابعة الوضع المالي للشركة باستمرار.

تطبيق حوكمة الشركات

يمكن تطبيق حوكمة الشركات بطريقة فعالة من خلال بعض الأسس والمبادئ، مثل

وضع تطبيق حوكمة الشركات ضوابط وقوانين لضمان اختيار أكفأ الأشخاص لمجلس الإدارة.

إعطاء مجلس إدارة الشركات الحق في الإدارة على المدى البعيد.

تحديد نسبة المساهمين وقوتهم التصويتية على القرارات وفقًا لحصتهم في المنظمة أو الشركة.

ما هي أهم الممارسات التي تساعد في تطبيق الحوكمة؟

يوجد 8 ممارسات ومبادئ رئيسية تساعد على تطبيق حوكمة الشركات، ومنها ما يلي

1. تطوير إدارة الشركة وتنفيذ الإستراتيجية التي تهدف إلى خلق قيمة مستدامة تحت إشراف مجلس الإدارة.
2. إعداد قوائم مالية بصورة دورية تكشف الوضع المالي للشركة، وتُعرض هذه النتائج على المستثمرين والمساهمين في الشركة.
3. إشراف لجنة التدقيق التابعة لمجلس الإدارة بالتعاون مع مُدقق خارجي على تدقيق البيانات المالية السنوية للشركة، ووضع الضوابط الداخلية على التقارير المالية بالإضافة إلى متابعة المخاطر التي قد تتعرض لها الشركة.
4. اختيار رئيس تنفيذي للشركة وتحديد أهداف مستدامة وطويلة الأمد، بالإضافة إلى متابعة أداء الرئيس التنفيذي والإدارة العليا في تنفيذ المهام المطلوبة.
5. تتولى لجنة تطبيق الحوكمة وضع أُطر حوكمة الشركة، وتعمل على تشكيل مجلس الإدارة بما يضمن التنوع في الخبرات بما يتناسب مع أهداف الشركة ويحقق الاستراتيجية التي تم وضعها.
6. تحديد لجنة للمكافآت وتكون تابعة لمجلس الإدارة، وتعمل على إعطاء مكافآت للمدير التنفيذي والإدارة العليا وفقًا لأدائهم ومدى تحقيق أهداف الاستراتيجية.
7. الاهتمام بالقضايا التي تهم المساهمين وأصحاب رأس المال، وعمل قنوات تواصل بينهم وبين مجلس الإدارة، بالإضافة إلى توعية المساهمين حول الدورة القصيرة والطويلة لرأس المال مما يضمن حصولهم على عائد مالي أكبر.
8. عندما يأخذ مجلس الإدارة أي قرار فلابد من الأخذ في الاعتبار مصالح جميع الفئات، والتي تشمل العملاء والموظفين
9. والموردين ومن تقدم لهم الشركة خدماتها، وهذا تطبيق عملي لفكرة الحوكمة.

 

أنواع الحوكمة

توجد عديد من أنواع الحوكمة، ومنها ما يلي

الحوكمة السياسية

هي العملية التي تحكم عمل الحكومات والمؤسسات الحكومية في إدارة الدولة واتخاذ القرارات السياسية.

وتشمل توزيع السلطة والمسؤولية والتأكد من تحقيق العدالة والمساواة في المجتمع، وتهدف إلى توفير الاستقرار السياسي وتحقيق العدالة الاجتماعية وتعزيز الشفافية.

الحوكمة الاقتصادية

هي العملية التي تحكم أداء الشركات والمؤسسات الاقتصادية، وتُحدد القواعد المنظمة لعملها، وتهدف إلى توفير الاستقرار الاقتصادي وتعزيز التنمية الاقتصادية وتحقيق العدالة الاقتصادية.

الحوكمة الإدارية

هي نظام يحكم عمل المؤسسات الحكومية والإدارية، وتشمل تحديد الأهداف والسياسات والإجراءات التي تساعد على تحقيق الفعالية والكفاءة في قطاع الخدمات العامة، وتهدف إلى تحسين جودة الخدمات الحكومية وزيادة الشفافية والمساءلة في الإدارة.

الحوكمة المحلية

هي العملية التي تحكم أساليب وإجراءات تدبير شؤون البلدية والمدينة على مستوى الحياة المحلية، وتهدف إلى تحسين جودة الخدمات وتحسين إدارة الموارد.

الحوكمة الرشيدة

هي نظام يحكم عمل المؤسسات الحكومية والإدارية والشركات والمؤسسات الأخرى، وتهدف أيضًا إلى تحقيق الشفافية والمساءلة والعدالة.

الحوكمة الإلكترونية

هي الحوكمة التي يُستخدم فيها التكنولوجيا لتقديم خدمات الحوكمة، وهدفها هو استخدام التكنولوجيا من أجل الصالح العام للمجتمع، ويقدم هذا النظام الخدمات الحكومية المتاحة للمواطنين بطريقة مريحة تتسم بالشفافية.

حوكمة الشركات

هي القوانين والمعايير التي تُحدد العلاقة بين إدارة الشركة وأصحاب الأسهم والمصالح، والهدف منها هو تحقيق التوازن بين الشفافية والمسؤولية والمساءلة داخل الشركة، وقد تحدثنا عنها بالتفصيل في المقدمة عن حوكمة الشركات.

حوكمة الشركات العائلية

هي مجموعة من المعايير والإجراءات التي تهدف إلى تنظيم وإدارة الشركات المملوكة لعائلات، لضمان استمراريتها عبر الأجيال وتحقيق التوازن بين المصالح العائلية ومتطلبات العمل، وتهدف إلى تعزيز الشفافية وتقليل النزاعات، وتحقيق النمو المستدام للشركة.

أهمية حوكمة الشركات العائلية

ضمان استمرارية الشركة من خلال انتقال القيادة بسلاسة عبر الأجيال.
تقليل النزاعات العائلية من خلال آليات واضحة لاتخاذ القرارات.
تحسين الأداء الإداري والمالي للشركة.
تعزيز الثقة لدى المستثمرين والبنوك، مما يسهل الحصول على التمويل.

العناصر الأساسية لحوكمة الشركات العائلية

هيكل إداري واضح: يتضمن مجلس إدارة مستقل يوازن بين العائلة والشركة.
سياسات انتقال القيادة: آليات لاختيار القادة الجدد من العائلة أو تعيين محترفين.
مجلس عائلي: لمناقشة القضايا العائلية وتأثيرها على العمل.
نظام مكافآت عادل: لضمان التوازن بين أفراد العائلة والموظفين.

التحديات

الموازنة بين المصالح العائلية ومتطلبات السوق.
تجنب تأثير العواطف على اتخاذ القرارات.
تأمين انتقال القيادة دون الإضرار باستقرار الشركة.
استشر خبراء إيماك الآن لضمان استدامة شركتك العائلية ونجاحها عبر الأجيال.

كيف تساهم حوكمة الشركات في تحسين الأداء المالي؟

يتسائل الكثيرون كيف تساهم حوكمة الشركات في تحسين الأداء المالي؟ والإجابة أنها تُساهم في تحسين الأداء المالي من خلال الاستخدام الفعّال للموارد وجذب المستثمرين، مما يساعد في الحصول على التمويل اللازم بتكلفة أقل.

ولتحقيق ذلك، يجب أن تكون الشركة مشاركة في السوق المالي لنشر تقاريرها المالية، مما يعزز ثقة المستثمرين ويزيد رأس المال والأرباح، وبالتالي يُحسن الأداء المالي.

الخاتمة

في النهاية، تحدثنا في المقدمة عن حوكمة الشركات وأوضحنا كيف تُحسّن حوكمة الشركات الأداء المالي من خلال زيادة الأرباح وتقليل المخاطر وتعزيز الشفافية، مما يجعلها أكثر جذبًا للمستثمرين. كما تُساهم في استقرار الإدارة وحماية حقوق المساهمين لضمان النمو المستدام. أما حوكمة الشركات العائلية فهي تحافظ على استمرارية الشركات عبر الأجيال، من خلال تنظيم الإدارة وتحديد آليات انتقال القيادة.

سواء كنت تدير شركة ناشئة أو شركة عائلية، فإن تطبيق ممارسات الحوكمة الصحيحة هو مفتاح النجاح والاستدامة.
تواصل مع خبراء ايماك اليوم للحصول على استشارة متخصصة تساعدك في جذب المستثمرين وتعزيز الأداء المالي وضمان استمرارية شركتك عبر الأجيال.

بقلم:فاطمة أبوالعلا